![]() |
![]() |
![]() |
на русском языке
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС
- Директора по персоналу крупных компаний
- Руководители департаментов по найму и подбору персонала крупных компаний
- Руководители департаментов по обучению и развитию персонала крупных компаний
- Начальники отделов мотивирования персонала крупных компаний
- Топ-менеджеры компаний среднего размера
- Собственники-руководители бизнеса
Вступительные требования
Возраст: не менее 25 лет (на начало обучения)
Управленческий стаж работы: не менее 2-х лет
Образование: высшее профессиональное или квалификация в области менеджмента
Предполагается, что во время учебы студент будет опираться на имеющийся опыт управления.
Зарегистрироваться на курс
СОДЕРЖАНИЕ
Курс RS 10 "Управление знаниями в организациях"
Продолжительность обучения — 3 месяца
Курс «Управление знаниями в организациях» предназначен для того, чтобы познакомить слушателей с этой относительно новой областью менеджмента, актуальность которой повышается по мере продвижения к формированию общества знаний, основанного на экономике знаний. Курс посвящен управленческим действиям, которые определяют процветание, выживание или гибель организаций в развивающейся экономике знаний.
Управление знаниями (УЗ) понимается как способность организации создавать, преобразовывать, распространять, сохранять и использовать знания, создавая на их основе новые товары, услуги и процессы для обеспечения конкурентных преимуществ.
Курс не ограничивается рассмотрением моделей и концепций управления знаниями, которые можно найти в многочисленных книгах и публикациях, хотя некоторые из них глубоки и изящны и доставляют удовольствие при знакомстве с ними. Основная цель курса – повышение качества стратегического мышления слушателей на основе приобретения необходимых знаний и навыков применения инструментов стратегического менеджмента знаний.
Курс учит слушателей мыслить стратегически о долгосрочном успехе и процветании организации, принимать стратегические решения и осуществлять целенаправленные управленческие действия, получая высокую отдачу от нематериальных активов и межфункциональных способностей.
Курс нацелен на вопросы выбора и реализации стратегий управления знаниями в организациях.
Темы курса:
- Знания в современных организациях: актуальность управления знаниями в современной экономике; данные, информация и знания; анализ, классификация и типология знания; осмысление и затраты на знания; стратегический контекст — управление знаниями как отличительная способность организации; индивидуальное и организационное знание; создание организационного знания; организационные процессы, связанные со знаниями: коммуникации, способность впитывать знания, организационная память, культура обмена знаниями, сообщества практики; проблема объективности знаний.
- Интеллектуальный капитал: определение интеллектуального капитала и его составляющих — человеческий капитал, интеллектуальная собственность, инфраструктурные активы, потребительский капитал; причины актуальности заботы об интеллектуальном капитале и нематериальных активах: неточность оценок стоимости компании, внутренние источники неэффективности, обоснованность планирования; общая схема оценки интеллектуального капитала; формирование языка для описания интеллектуального капитала; показатели и методы измерения интеллектуального капитала; составление отчета об интеллектуальном капитале; увеличение интеллектуального капитала: создание культуры изменения и инновации, наращивание основных категорий интеллектуального капитала.
- Управление знаниями и инновации: определение инновации в отличие от изобретения, новшества; конкурентные преимущества за счет непрерывных инноваций на основе создания знаний в современных организациях; осуществление инноваций посредством интеграции, трансформации, создания и применения знаний; создание знаний для инноваций: проектирование и осмысленная практика, две концепции создания организационного знания посредством взаимодействия скрытых и явных знаний, экспериментирование и испытание прототипов, обучение и инновации; практика создания знаний для инноваций: импульс к инновациям, типы инновационной стратегии, восприятие инноваций как внутренние/внешние и коллективные/индивидуальные, аутсорсинг знания для инноваций; развитие мышления порождающего типа.
- Управление знаниями на практике: сущность управления знаниями; тенденции, инициативы и основные виды практики управления знаниями; подготовка плана: факторы планирования, оценка и аудит знаний, разработка плана, обоснование управления знаниями; реализация плана: реализация как эволюция, выбор пробного проекта, мобилизация ресурсов, разработка процессов, процессы передачи знаний, решающие факторы успеха; информационные технологии управления знаниями в организациях.
ФОРМА И ТЕХНОЛОГИИ ОБУЧЕНИЯ
Технологии обучения | |
Учебные материалы | Х |
Internet-конференции | Х |
Тьюториалы (навыковые тренинги) | 3 |
Письменные практические работы (ТМА, ЕСА) | 1 |
Количество участников в одной группе - до 20 человек
ПРЕПОДАВАТЕЛИ - ТЬЮТОРЫ
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ
Учебные результаты: управленческие знания, навыки и умения
Знания, навыки, умения применения концепций управления согласно Профессиональными стандартами менеджмента и лидерства (National Occupational Standards (NOS) for management and leadership)
- Понимание предназначения и содержания стратегического УЗ;
- Понимание различных подходов к созданию организационного знания;
- Понимание основных этапов процесса УЗ, особенностей его практической реализации и связанных с ним выгод;
- Понимание роли УЗ и инноваций в формировании устойчивого конкурентного преимущества;
- Умение выделять ключевые процессы УЗ и потоки знаний в организации;
- Умение планировать программу УЗ с учетом реальных возможностей и ограничений;
- Умение сформировать интеллектуальную команду для реализации программы УЗ;
- Навыки оценки и наращивания интеллектуального капитала организаций;
- Навыки формирования и поддержания «сообществ практики»;
- Навыки использования знаний в осуществлении инноваций с присущим им риском и неопределенностью;
- Навыки оценки и внедрения инициатив в области УЗ;
- Навыки разработки и реализации программы УЗ и проведения соответствующих организационных изменений.
ДОКУМЕНТ ОБ ОКОНЧАНИИ
Курсовой сертификат по курсу RS10 "Управление знаниями в организациях" МИМ ЛИНК
Требования для получения
- Своевременная сдача письменных заданий согласно Плану изучения курса письменных заданий и получение положительной оценки в соответствии с требованиями курса.
- Своевременная и полная оплата за оказанные услуги
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
3 месяца
РЕГИСТРАЦИЯ И НАЧАЛО ОБУЧЕНИЯ
Окончание регистрации | За месяц до начала занятий |
Начало обучения | 1 мая, 1 ноября |
МЕСТО ОБУЧЕНИЯ
Зарегистрироваться на курс
< Предыдущая | Следующая > |
---|